_id Objetivo Indicador_PTA Meta_acumulada Direccion Programa_PDOT Anio Resultados _Gestiones 1 Objetivo 1. Diseñar un modelo de gestión con ordenamiento territorial participativo, empoderamiento ciudadano y equidad de género que promueva el bienestar de la población. Se actualiza el Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial. 1 Ordenamiento Territorial Gestión Institucional y Participación Ciudadana Año1 En el año 2023 se publicó en 2 ocasiones el proceso “Contratar consultoría para la actualización del plan de desarrollo y ordenamiento territorial y del componente urbanístico del PUGS del Cantón Latacunga”, sin embargo, en ambos casos fueron declarados desiertos, al haber sido inhabilitadas las ofertas conforme el Artículo 33 de Ley Orgánica del Sistema Nacional de Contratación Pública, literal b. Actualmente, el proceso fue publicado nuevamente en el SERCOP, con código LCC-GADMC-L-2024-01, y se firmó el contrato, por un monto de $ 120.000,00, con un plazo de ejecución de 150 días. 2 Objetivo 1. Diseñar un modelo de gestión con ordenamiento territorial participativo, empoderamiento ciudadano y equidad de género que promueva el bienestar de la población. Se actualiza el Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial. 1 Ordenamiento Territorial Gestión Institucional y Participación Ciudadana Año 2 El resultado de la consultoría para la actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial (PDOT) y el Plan de Uso y Gestión del Suelo (PUGS), fue aprobado por el Pleno del Concejo Municipal. 3 Objetivo 1. Diseñar un modelo de gestión con ordenamiento territorial participativo, empoderamiento ciudadano y equidad de género que promueva el bienestar de la población. Implementación de un sistema de regularización barrial. 0.66 Ordenamiento Territorial Construcción, repotenciación y regeneración de espacios públicos Año 3 "La “Ordenanza que aprueba la actualización del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial 2024 – 2040 y la actualización del Plan de Uso y Gestión del Suelo 2032 del cantón Latacunga” fue aprobada en sesión ordinaria del 19 de marzo del 2025 y publicada en la Edición Especial N° 106 del Registro Oficial de fecha 24 de abril del 2025, se encuentra en el link: https://esacc.corteconstitucional.gob.ec/storage/api/v1/10_DWL_FL/eyJjYXJwZXRhIjoicm8iLCJ1dWlkIjoiMGM4N2NkZWQtYzY5My00NjM4LWIwOTAtZDU1OTMyZmQwYjZmLnBkZiJ9." 4 Objetivo 1. Diseñar un modelo de gestión con ordenamiento territorial participativo, empoderamiento ciudadano y equidad de género que promueva el bienestar de la población. Implementación de un sistema de regularización barrial. 0.66 Ordenamiento Territorial Construcción, repotenciación y regeneración de espacios públicos Año 1 " Proceso de calificación de banco de suelo para los proyectos de Vivienda de interés social: Isimbo l, Isimboll, Tapalan. ·       Se titularizó predios rurales en donde se entregó 400 títulos de propiedad por medio del convenio entre el GAD Latacunga y MIDUVI. ·       Se entregaron 325 informes de titularización, reestructuración parcelaria, unificación parcelaria y bienes mostrencos. ·       Se elaboraron 1.372 Informes de Regulación de Uso de Suelo (IPRUS) para trámites de Habilitación de Suelo." 5 Objetivo 1. Diseñar un modelo de gestión con ordenamiento territorial participativo, empoderamiento ciudadano y equidad de género que promueva el bienestar de la población. Implementación de un sistema de regularización barrial. 0.66 Ordenamiento Territorial Construcción, repotenciación y regeneración de espacios públicos Año2 "En el marco del convenio entre el GAD Latacunga y el MIDUVI, se entregaron 400 títulos de propiedad rural, contribuyendo a la regularización de la tenencia de la tierra y al fortalecimiento de los derechos de propiedad en el área rural del cantón. ·       Se elaboraron 392 informes de titularización, reestructuración y unificación parcelaria, así como de bienes mostrencos hasta 2024, fortaleciendo la planificación territorial y la seguridad jurídica de los predios. ·       Se generó una propuesta de delimitación de barrios y, en coordinación con la Dirección de TICs, se desarrolló un aplicativo web para la visualización de los límites de los barrios urbanos de la cabecera cantonal, herramienta que permitirá la mejora de la gestión territorial y facilitará el acceso a información geoespacial." 6 Objetivo 1. Diseñar un modelo de gestión con ordenamiento territorial participativo, empoderamiento ciudadano y equidad de género que promueva el bienestar de la población. Implementación de áreas verdes como hábitats saludables. 0.75 Ambiente Gestión Ambiental y Patrimonio Natural del Cantón Año 3 Recopilación y consolidación de documentación técnica y administrativa de 3 proyectos VIS del Banco de Suelos: Sector Malacatos - Isimbo I, Sector Sigalpas - Isimbo I (parroquia Juan Montalvo) y Sector Tapalán (parroquia Ignacio Flores), en cumplimiento del Acuerdo MIDUVI-MIDUVI-2025-0007, logrando la suscripción del acta de calificación del Banco de Suelos en diciembre de 2025 y su remisión a la autoridad competente para el correspondiente trámite administrativo. 7 Objetivo 1. Diseñar un modelo de gestión con ordenamiento territorial participativo, empoderamiento ciudadano y equidad de género que promueva el bienestar de la población. Implementación de áreas verdes como hábitats saludables. 0.75 Ambiente Gestión Ambiental y Patrimonio Natural del Cantón Año 1 "Se realizó una inversión de $4.715.023,63, en las siguientes intervenciones: o   Mantenimiento y reparación de las instalaciones existentes (casa La Laguna) e instalaciones eléctricas del parque náutico La Laguna. o   Adquisición de 20 conjuntos de Juegos Infantiles en diferentes parques del cantón. o   Construcción del Parque Recreacional de Nintinacazo. o   Construcción del Parque de la Familia Hacienda Obraje Tilipulo, parroquia Poaló Varias obras en el parque del Barrio Dr. Estupiñan ESCENARIOS DEP.""" 8 Objetivo 1. Diseñar un modelo de gestión con ordenamiento territorial participativo, empoderamiento ciudadano y equidad de género que promueva el bienestar de la población. Implementación de áreas verdes como hábitats saludables. 0.75 Ambiente Gestión Ambiental y Patrimonio Natural del Cantón Año 2 "La implementación de áreas verdes y espacios recreativos como hábitats saludables ha sido una prioridad para el GAD Latacunga, con una inversión total de $1.118.108,21 en la construcción y mejoramiento de parques en distintas localidades del cantón. Entre las principales intervenciones destacan el parque del barrio Dr. Estupiñán, el parque de la Familia Hacienda Obraje Tilipulo, el parque recreacional de Nintinacazo , diversas obras en el parque Dos de Mayo, en la parroquia La Matriz , y la regeneración de escalinatas de Miraflores Alto. ·       Se invirtió $262.527,18 en la mejora de espacios deportivos, promoviendo la actividad física y la integración comunitaria. Entre las obras más relevantes se incluyen la construcción de cerramientos, graderío y cubierta en el estadio del barrio Locoa Santa Marianita, así como mejoras en los estadios de la parroquia Guaytacama y del barrio centro de la parroquia Once de Noviembre." 9 Objetivo 1. Diseñar un modelo de gestión con ordenamiento territorial participativo, empoderamiento ciudadano y equidad de género que promueva el bienestar de la población. Implementación de un sistema catastral 2.0 1 Avalúos Construcción, repotenciación y regeneración de espacios públicos Año 3 "Fortalecimiento de la gestión ambiental y mantenimiento de infraestructura verde del cantón, mediante la ejecución de procesos orientados al arbolado urbano, con una inversión de $95.872,86, destacándose la contratación de servicios de mantenimiento de áreas verdes y la reparación y mantenimiento de instalaciones eléctricas e infraestructura existente del Parque Náutico La Laguna, contribuyendo a mejorar las condiciones operativas, funcionales y de conservación de estos espacios públicos. ·       Construcción y repotenciación de espacios públicos de recreación, a través de la contratación y ejecución de obras estratégicas en zonas urbanas y rurales del cantón, con una inversión de $ 252.243,02. Entre las principales intervenciones constan obras en la parroquia Toacaso, la construcción del Parque Lineal La Laguna del cantón Latacunga, el parque lineal del sector Guamaní Narváez en la parroquia Guaytacama, así como mejoras en el barrio centro de la parroquia Joseguango Bajo y en parques emblemáticos de la parroquia La Matriz, como el Parque de la Ciudadela El Carmen IESS y el Parque de la Cultura." 10 Objetivo 1. Diseñar un modelo de gestión con ordenamiento territorial participativo, empoderamiento ciudadano y equidad de género que promueva el bienestar de la población. Implementación de un sistema catastral 2.0 1 Avalúos Construcción, repotenciación y regeneración de espacios públicos Año 2 "Se avanzó en la implementación del Sistema Catastral 2.0 con la ejecución del relevamiento catastral rural en la parroquia Poaló y la generación de información básica de temática rural para la ordenanza de valoración del GADM Latacunga, con una inversión total de $99.399,11. Estas acciones fortalecieron la gestión territorial, permitieron la actualización del catastro municipal y mejoraron la valoración predial rural, así como la valoración masiva del suelo y las construcciones en el cantón. ·       Consultoría de Homologación y Actualización (LCC-GADMC-L-2024-05): Con una inversión de $131.999,00, se intervinieron 11 parroquias (San Buenaventura, Juan Montalvo, Ignacio Flores, Aláquez, Joseguango Bajo, Mulaló, Guaytacama, Tanicuchí, Pastocalle, Toacazo y Once de Noviembre), logrando la actualización de 10.444 predios." 11 Objetivo 1. Diseñar un modelo de gestión con ordenamiento territorial participativo, empoderamiento ciudadano y equidad de género que promueva el bienestar de la población. Implementación de un sistema de gestión municipal en línea. 1 TICS Transformación Digital para la Simplificación y Accesibilidad de Servicios Ciudadanos Año 3 "En el marco de la implementación del proyecto “Solución tecnológica integral en ambiente Web y Móvil (ERP)”, se socializó la puesta en marcha de plataforma Lata en Línea dirigida a la ciudadanía del cantón, alcanzando la operatividad los siguientes trámites y servicios digitales: certificado de no adeudar; pagos en línea; IPRUS; CUCS y consultas de valores, facilitando el acceso ágil, eficiente y oportuno a servicios municipales. • Se implementaron 45 zonas WiFi gratuitas en sectores estratégicos del cantó, beneficiando a más de 20.000 ciudadanos tanto en áreas urbanas como rurales. Este proyecto se ejecutó mediante un convenio con la empresa SPEEDYCOM Cía. Ltda. y la Corporación Nacional de Telecomunicaciones, con el objetivo de fortalecer la conectividad, promover la inclusión digital y garantizar el acceso equitativo a la información y a los servicios en línea." 12 Objetivo 1. Diseñar un modelo de gestión con ordenamiento territorial participativo, empoderamiento ciudadano y equidad de género que promueva el bienestar de la población. Implementación de un sistema de gestión municipal en línea. 1 TICS Transformación Digital para la Simplificación y Accesibilidad de Servicios Ciudadanos Año 2 En el marco de la implementación de un sistema de gestión municipal en línea, se encuentra en desarrollo una solución tecnológica integral en ambiente Web y Móvil (ERP) para optimizar la administración del GAD Municipal de Latacunga, con una inversión total de $470.000, con una duración de 3 años a partir del 2024. Esta herramienta permitirá una gestión más eficiente e integrada de los procesos municipales, facilitando la automatización de trámites, el control financiero y la mejora en la atención ciudadana. 13 Objetivo 1. Diseñar un modelo de gestión con ordenamiento territorial participativo, empoderamiento ciudadano y equidad de género que promueva el bienestar de la población. Implementación y actualización de la plataforma Gobierno Abierto. 0.75 Planificación Institucional Gobierno Abierto Año 3 "Se aprobó el Primer Plan de Acción de Gobierno Abierto (PAGA) de Latacunga, esto posicionó al cantón como el primero en la provincia de Cotopaxi y el tercero en el Ecuador en contar con este instrumento, resultado de un proceso participativo en el que se desarrollaron 8 talleres y 24 mesas de trabajo con la participación del sector público, privado, academia, sociedad civil y ciudadanía. ·       Se presentó al Programa Buena Gobernanza para un Ecuador íntegro y transparente SinCero II de la Cooperación Alemana – GIZ, el proyecto “Fortalecimiento de la Rendición de Cuentas a Nivel Local”, orientado a posicionar al GAD Municipal de Latacunga como referente nacional; como resultado, se obtuvieron dos consultorías: la formulación de una propuesta metodológica para la mejora de la rendición de cuentas y el desarrollo del Portal de Datos Abiertos del GAD Municipal del cantón Latacunga, iniciativas que promueven la participación ciudadana." 14 Objetivo 1. Diseñar un modelo de gestión con ordenamiento territorial participativo, empoderamiento ciudadano y equidad de género que promueva el bienestar de la población. Implementación y actualización de la plataforma Gobierno Abierto. 0.75 Planificación Institucional Gobierno Abierto Año 2 "En 2024, el Gobierno Abierto fue declarado como política pública del GADM Latacunga con el objetivo de fortalecer la transparencia, el acceso a la información, la rendición de cuentas, la participación ciudadana, la colaboración y la innovación en la gestión pública. Su implementación avanzó significativamente con la conformación del Comité de Gobierno Abierto, capacitaciones, mapeo de actores clave (academia, sector público, privado y sociedad civil) y la creación del Foro Multiactor. Además, el PNUD se adhirió al proceso mediante cooperación técnica no reembolsable para la co-creación del Primer Plan de Acción de Gobierno Abierto de Latacunga, previsto para 2025. Este proceso cuenta con el acompañamiento de la Dirección de Gobierno Abierto de la Presidencia de la República, la Asociación de Municipalidades Ecuatorianas (AME) y la Fundación DATALAT." 15 Objetivo 1. Diseñar un modelo de gestión con ordenamiento territorial participativo, empoderamiento ciudadano y equidad de género que promueva el bienestar de la población. Inventario de potencialidades turísticas urbanas y rurales de Latacunga actualizado y pertinente. 1 Turismo Gestión y Desarrollo Turístico del Cantón Latacunga Año 3 Se han levantado 26 fichas de atractivos turísticos, las cuales se encuentran en proceso de revisión y validación por parte del Ministerio de Turismo. Conforme a la planificación establecida y a la continuidad del proceso técnico-administrativo, se prevé que para el año 2026 se cuente con el inventario de atractivos turísticos aprobado, constituyéndose en una herramienta técnica fundamental para fortalecer el desarrollo turístico y el posicionamiento del cantón como un destino turístico competitivo y sostenible. 16 Objetivo 1. Diseñar un modelo de gestión con ordenamiento territorial participativo, empoderamiento ciudadano y equidad de género que promueva el bienestar de la población. Inventario de potencialidades turísticas urbanas y rurales de Latacunga actualizado y pertinente. 1 Turismo Gestión y Desarrollo Turístico del Cantón Latacunga Año 2 Para contar con un inventario de potencialidades turísticas del cantón, se diseñó una hoja de ruta que define las actividades a desarrollar en todas las parroquias rurales. Hasta la fecha, se han levantado 50 fichas de atractivos turísticos. 17 Objetivo 1. Diseñar un modelo de gestión con ordenamiento territorial participativo, empoderamiento ciudadano y equidad de género que promueva el bienestar de la población. Desarrollo de rutas de turismo histórico - cultural, patrimonial, gastronómico, de aventura, y otras. 1 Turismo Gestión y Desarrollo Turístico del Cantón Latacunga Año 3 Fortalecimiento de la promoción turística y dinamización económica del cantón, mediante una inversión de $45.400,00 ejecutada en el marco del proceso “Contratación de servicios logísticos y de organización de actividades turísticas a través de la agenda Vive Turismo Latacunga 2025”. A través de 8 eventos, entre ellos: Festival de Carnaval; Semana Santa: Herencia Viva; Feria Vacacional Latacunga Vive Turismo 2025; I Encuentro de Rincones Mágicos del Ecuador; Festival de Muralismo Latacunga 2025, Latacunga Grill Fest 2025 – Edición Burger Fest; y, la Feria de las Rosas. Estas actividades permitieron fortalecer la identidad cultural, el patrimonio local, el turismo sostenible y la participación de emprendedores, artistas e instituciones, posicionando a Latacunga como un destino turístico y cultural de referencia a nivel local y nacional. 18 Objetivo 1. Diseñar un modelo de gestión con ordenamiento territorial participativo, empoderamiento ciudadano y equidad de género que promueva el bienestar de la población. Desarrollo de rutas de turismo histórico - cultural, patrimonial, gastronómico, de aventura, y otras. 1 Turismo Gestión y Desarrollo Turístico del Cantón Latacunga Año 2 "Se ejecutó la iniciativa “Puesta en valor de sitios sagrados para mantener las tradiciones ancestrales”, con el objetivo de preservar y promover los saberes ancestrales que han sido practicados desde tiempos milenarios en Ecuador y otros países de Sudamérica. En el cantón, se identifican dos sitios de interés turístico con este potencial: San Ramón-La Chilintosa-Centro Ancestral Illapu Hampy en la parroquia Mulaló, y Cabaña Kunuk Loma en la comunidad de Potrerillos – Belisario Quevedo. ·       Como parte de la promoción turística y gastronómica del cantón, se realizó el evento “Latacunga Grill Fest”, el cual reunió a 15 expositores destacados y logró atraer a aproximadamente 3.000 asistentes durante sus dos días de feria, consolidándose como un espacio clave para el impulso del turismo y la gastronomía local, con una inversión de $6.500. ·       Para fortalecer la identidad latacungueña, se promovieron visitas guiadas a contenedores culturales como la Casa de los Marqueses, la Biblioteca Municipal y la Hacienda Obraje Tilipulo , además de las 2 Rutas de Rincón Mágico , logrando recibir en conjunto a 4.000 visitantes ." 19 Objetivo 1. Diseñar un modelo de gestión con ordenamiento territorial participativo, empoderamiento ciudadano y equidad de género que promueva el bienestar de la población. Información turística física y digital. 0.75 Turismo Gestión y Desarrollo Turístico del Cantón Latacunga Año 3 "Se emitieron 180 Licencias Únicas Anuales de Funcionamiento a prestadores de servicios turísticos que cumplieron con los requisitos establecidos, garantizando la entrega física del 100% de licencias emitidas, así como su respaldo documental y digital, contribuyendo a la regularización y control de la actividad turística en el cantón Latacunga. ·       Se avanzó con la primea fase del Plan de Marketing Turístico con un cumplimiento del 100% en varios componentes estratégicos: marca turística; página web; mapas y campañas, así como la implementación de herramientas de promoción y difusión turística, beneficiando al posicionamiento del destino Latacunga a nivel local y nacional." 20 Objetivo 1. Diseñar un modelo de gestión con ordenamiento territorial participativo, empoderamiento ciudadano y equidad de género que promueva el bienestar de la población. Información turística física y digital. 0.75 Turismo Gestión y Desarrollo Turístico del Cantón Latacunga Año 1 "Se realizó una inversión de $96.288,83, en las siguientes intervenciones: o   26 eventos culturales como parte de la Agenda Cultural 2023. o   1 evento nacional de turismo deportivo “Tercera válida del campeonato Nacional de Rally 2023” y la Feria Vive Turismo, alrededor de 6000 asistentes. o   1 evento nacional de turismo MICE, “Fiesta más grande del Café”, contó con 1800 asistentes. o   Espacio turístico cantonal señalizado con 30 tótems, 200 señaléticas de madera, 53 letras corpóreas pequeñas y 2 juegos de letras gigantes. o   2020 niños y jóvenes desarrollaron sus destrezas, habilidades y sentido artístico a través de 9 talleres permanentes en las siguientes disciplinas: fútbol, baloncesto, gimnasia, ciclismo, danza folclórica, canto, guitarra, rumba terapia y adiestramiento canino. o   Mediante el Plan de Marketing, se logró alcanzar a 250.000 personas a través de publicaciones, material publicitario, campañas de recursos turísticos, productos y destinos." 21 Objetivo 1. Diseñar un modelo de gestión con ordenamiento territorial participativo, empoderamiento ciudadano y equidad de género que promueva el bienestar de la población. Información turística física y digital. 0.75 Turismo Gestión y Desarrollo Turístico del Cantón Latacunga Año 2 Se destinó una inversión de $49.992,00 en asesoría, asistencia técnica, capacitación y auditoría para obtener la certificación internacional TOURCERT, con el objetivo de posicionar a Latacunga como un destino sostenible. Además, se adquirieron materiales para la elaboración de murales y la regulación de espacios turísticos, fortaleciendo la imagen del cantón y su desarrollo como un destino atractivo y ordenado. 22 Objetivo 2. Incrementar la vialidad de las parroquias urbanas y rurales del cantón. Inventario de intervención vial y movilidad 60 km Obras Públicas Conectividad y Mantenimiento de la Infraestructura Vial Cantonal Año 3 "Se invirtió un total de $2.661.332,02 destinados a la ejecución de proyectos estratégicos de mejoramiento vial y obra pública. Entre las principales intervenciones destacan: la adquisición de materiales de construcción para obra civil por un valor ejecutado de $701.015,66; el mejoramiento vial de varias calles en la parroquia Guaytacama por $293.168,94, el mejoramiento vial desde el sector La Cruz hasta Culaguango Alto por $172.254,95, el mejoramiento vial Maca Atápalo Osoguín por $164.750,41, y el mejoramiento vial San Antonio Santa Rosa con una inversión de $160.283,34, entre otras. Como resultado, se intervino un total de 81.910,64 m² de obra pública, contribuyendo a mejorar la movilidad, accesibilidad y seguridad vial del cantón. ·       A través del uso eficiente de maquinaria y equipo caminero del GAD Municipal, se logró intervenir aproximadamente 730,70 km de vías con trabajos de mantenimiento vial y mejoramiento con material tipo lastre, optimizando las condiciones de transitabilidad, conectividad y acceso en sectores estratégicos del cantón. ·       Se continúa impulsando obras estratégicas de infraestructura vial y conectividad, mediante la gestión y ejecución de proyectos de alto impacto para el cantón. Entre las principales intervenciones que se encuentran en ejecución, se destaca la construcción del puente sobre el río Pumacunchi, con un valor total de $1.975.048,09, la prolongación de la calle Laguna Cuyabeno con construcción de puente sobre el río Cunuyacu, proyecto de $617.126,05, así como el proyecto de mejoramiento vial del cantón 6, en la Av. Héroes del Cenepa, con un monto contratado de $1.486.403,30. Adicionalmente, se encuentra en etapa precontractual el proceso para la Construcción del puente de evacuación desde la Ciudadela Sindicato de choferes a la Ciudadela Jaime Hurtado en el cantón Latacunga, fortaleciendo la movilidad y seguridad ciudadana." 23 Objetivo 2. Incrementar la vialidad de las parroquias urbanas y rurales del cantón. Inventario de intervención vial y movilidad 60 km Obras Públicas Conectividad y Mantenimiento de la Infraestructura Vial Cantonal Año 1 "Se realizó una inversión de $22.454.907,31, en las siguientes intervenciones o   Mejoramiento vial en las 15 parroquias del cantón con una intervención de 295.958,58 metros cuadrados. o   Construcción de bordillo en varias vías del cantón en diferentes parroquias en una longitud total de 7.648,94 m. o   Bacheo de varias vías del cantón en un total de 6.500,4 m2. o   Se colocaron un total de 1,036,689.99 unidades de adoquín en una extensión de 49.366,19 m2 en varias parroquias del cantón. o   Mediante administración directa y utilizando la maquinaria y equipo de la Dirección de Obras Públicas, se llevó a cabo el mantenimiento vial de un total de 828 kilómetros, en diversas parroquias del cantón o   Construcción de infraestructura en espacios públicos, con un total aproximado de 762.196,36 metros cuadrados de obra pública, en varias parroquias del cantón. o   Extracción de material para vialidad y espacios deportivos, alcanzando un total de 11.324 m 3. o   Construcción de varias obras en la plaza Canadá del barrio San Felipe, parroquia Eloy Alfaro, con un área de intervención de 7.030 metros cuadrados y una inversión total de $808.824,43, implementación de 429 giros de negocio. o   Mantenimiento a 21 espacios deportivos en varias parroquias del cantón, durante un período de 119 días. o   Se finalizó y liquidó un total de 15 obras en general por un monto de $4.732.221,25. o   Mediante administración directa se realizó la construcción de plataformas en Ignacio Flores y Poaló." 24 Objetivo 2. Incrementar la vialidad de las parroquias urbanas y rurales del cantón. Inventario de intervención vial y movilidad 60 km Obras Públicas Conectividad y Mantenimiento de la Infraestructura Vial Cantonal Año 2 "Como parte del compromiso con la mejora de la infraestructura vial, se ejecutaron diversas intervenciones en vías, calles y accesos estratégicos, con una inversión de $3.613.234,95. Entre las principales obras destacan el mejoramiento vial en sectores como Mulaló, San Pablo de Nintinacazo, Dos de Mayo, San Buenaventura, Pillig Centro, San Francisco, San Pedro (Once de Noviembre) y San Vicente de Luto , además de trabajos en Tanicuchi, Poaló, Cuicuno Sur, Culaguango, Pastocalle, Guaytacama, Joseguango Bajo y Aláquez , incluyendo la rehabilitación de la vía Santo Samana - UTC . ·       Para fortalecer la infraestructura vial y la movilidad en el cantón, se impulsó la iniciativa de inventario de intervención vial y movilidad con una inversión de $1.287.854,63, destinada a la adquisición de adoquines, materiales, insumos y tableros para encofrados de bordillos, asegurando la ejecución eficiente del mantenimiento vial y la construcción de obras por administración directa. ·       Se invirtió $145.480,49 en la ejecución de estudios técnicos para el desarrollo vial del cantón, entre los que destacan la consultoría para la planificación vial del área urbana y rural, orientada a fortalecer la movilidad y optimizar la conectividad, y el estudio de microzonificación del área urbana. ·       Se colocaron un total de 1.709.446 unidades de adoquín en una extensión de 77.804,30 m2 en varias. ·       Se ejecutó el bacheo en varias vías del cantón cubriendo un total de 3.212,77m2." 25 Objetivo 2. Incrementar la vialidad de las parroquias urbanas y rurales del cantón. Circuitos viales parroquiales urbanos y rurales. 0.75 Movilidad Gestión Integral de la Movilidad Cantonal Año 3 A través de la EP de Movilidad, se implementaron 120.885,81 metros lineales de señalización horizontal en el 2025 en parroquias urbanas y rurales, mejorando la seguridad vial y la organización del tránsito en el cantón. 26 Objetivo 2. Incrementar la vialidad de las parroquias urbanas y rurales del cantón. Circuitos viales parroquiales urbanos y rurales. 0.75 Movilidad Gestión Integral de la Movilidad Cantonal Año 1 A través de la EP de Movilidad, se intervino 146.961,3 metros lineales de demarcación de señalización horizontal desde agosto a diciembre de 2023. esta señalización comprende: líneas longitudinales; líneas transversales; símbolos y leyendas. 27 Objetivo 2. Incrementar la vialidad de las parroquias urbanas y rurales del cantón. Circuitos viales parroquiales urbanos y rurales. 0.75 Movilidad Gestión Integral de la Movilidad Cantonal Año 2 "El desarrollo del circuito vial que une las parroquias de Mulaló, Joseguango Bajo y Aláquez ha sido una prioridad para mejorar la conectividad en el cantón, con una inversión total de $359.800,07. Durante 2024, se contrató el mejoramiento vial de Pillig Langualó Chico, facilitando la conexión entre Joseguango Bajo y Aláquez, además de ejecutar la rehabilitación vial desde Mulaló hacia Joseguango Bajo, consolidando así este eje vial estratégico. Actualmente, se cuenta con un avance del 60% para completar la conexión total del circuito, lo que optimizará significativamente la movilidad y el acceso entre estas parroquias, beneficiando el desarrollo económico y social de la zona. ·       A través de la EP de Movilidad, se implementaron 219.019,5 metros lineales de señalización horizontal en parroquias urbanas y rurales, mejorando la seguridad vial y la organización del tránsito en el cantón." 28 Objetivo 2. Incrementar la vialidad de las parroquias urbanas y rurales del cantón. Descentralización municipal. 1 Dirección Administrativa Transformación Digital para la Simplificación y Accesibilidad de Servicios Ciudadanos Año 3 "La estrategia definida es el desarrollo de una Plataforma municipal que cuenta con los siguientes avances: ·       Portal de servicios administrativos: Con la puesta en marcha del ERP, se implementó la plataforma “Lata en Línea”, como una herramienta digital destinada a optimizar la atención ciudadana, alcanzando la operatividad los siguientes trámites y servicios digitales: certificado de no adeudar; pagos en línea; IPRUS; CUCS y consultas de valores, facilitando el acceso ágil, eficiente y oportuno a servicios municipales. ·       Balcón de Servicios Municipales: El proyecto fue contemplado en la Planificación Operativa Anual 2026. ·       El Municipio en tu Parroquia: se garantizó una presencia equitativa en el territorio, estableciendo un cronograma de atención presencial de un día por parroquia. Esta estrategia itinerante permitió cubrir el 100 % de las 10 parroquias rurales del cantón, asegurando el acceso a los servicios municipales a la totalidad de propietarios del catastro rural. Como resultado, se gestionaron trámites y consultas para un total de 1.646 usuarios atendidos directamente en sus respectivas parroquias." 29 Objetivo 2. Incrementar la vialidad de las parroquias urbanas y rurales del cantón. Descentralización municipal. 1 Dirección Administrativa Transformación Digital para la Simplificación y Accesibilidad de Servicios Ciudadanos Año 2 "La estrategia definida es el desarrollo de una Plataforma municipal que cuenta con los siguientes componentes: ·       Portal de servicios administrativos: con la puesta en marcha del ERP, se ofrecerán servicios automatizados y simplificados para trámites en línea, beneficiando al 60% de la población latacungueña con acceso a herramientas digitales, según datos del INEC. ·       Balcón de Servicios Municipales: Consiste en la readecuación del edificio de La Laguna, donde se implementará ventanillas atención al usuario, garantizado el servicio principalmente a la población sin acceso a medios digitales. Lo que permitirá optimizar las condiciones operativas, mejorar la accesibilidad y fortalecer la eficiencia en la atención ciudadana. ·       El Municipio en tu Parroquia: la iniciativa brinda atención permanente para consultas y trámites municipales en zonas rurales, acercando los servicios a la ciudadanía. Para ello, se han establecido dos puntos fijos de atención en Tanicuchí y Mulaló, parroquias estratégicas que amplían la cobertura municipal: o   Tanicuchí: Atiende lunes, martes y miércoles, beneficiando a 40,662 predios (26.90% del catastro rural). o   Mulaló: Atiende jueves y viernes, cubriendo 17,540 predios (11.60% del catastro rural). Con una inversión de $ 132.138,00, se realizó: ·       Mantenimiento y Adecuación: Intervención en 15 inmuebles municipales, incluyendo 10 ocupados por 20 direcciones del GADMCL, con provisión de servicios de limpieza, suministros, mobiliario y materiales para garantizar su operatividad diaria. ·       Reubicaciones Estratégicas: Se trasladó la Dirección de Ambiente al edificio administrativo del Mercado Mayorista, la Dirección de Cultura a la Casa Aranjuez, y Dirección de Desarrollo Social al CIEDES. ·       Recuperación de Espacios: Liberación de la Casa de los Marqueses para fines culturales, en beneficio de la ciudadanía. ·       Proceso de chatarrización realizado para optimizar y liberar las bodegas municipales, mejorando la gestión y uso eficiente de los espacios disponibles." 30 Objetivo 2. Incrementar la vialidad de las parroquias urbanas y rurales del cantón. Nuevo Terminal terrestre de carácter interprovincial 0.6 Ordenamiento Territorial Gestión Integral de la Movilidad Cantonal Año 3 "En cumplimiento de la hoja de ruta para el Nuevo Terminal Terrestre que contempla aspectos clave como la ubicación, expropiación, planificación de vías de acceso, dotación de servicios básicos, estudios de diseño y construcción, se presenta los siguientes avances: ·       En 2025, se recibió Estudio para la Construcción del Puente Mario Mogollón”, por lo que, se contempla en la Planificación Operativa Anual 2026, la contratación de la obra “Construcción e iluminación del puente carrozable en el sector Mario Mogollón”, por un valor de $422,000.00. ·       Como parte de esta infraestructura vial, se encuentra en ejecución el puente sobre el río Pumacunchi, una conexión estratégica para mejorar el acceso al nuevo terminal. Además, se habilitan vías de acceso clave, como la vía Héroes del Cenepa ubicada en la zona de influencia del proyecto, facilitando la movilidad y conectividad. El alcance de este proyecto se ve reflejado en el actual PDOT." 31 Objetivo 2. Incrementar la vialidad de las parroquias urbanas y rurales del cantón. Nuevo Terminal terrestre de carácter interprovincial 0.6 Ordenamiento Territorial Gestión Integral de la Movilidad Cantonal Año 2 "Para el Nuevo Terminal Terrestre de Latacunga, se coordinó el trabajo con todas las áreas técnicas del municipio, estableciendo una hoja de ruta integral que contempla aspectos clave como la ubicación, expropiación, planificación de vías de acceso, dotación de servicios básicos, estudios de diseño y construcción. ·       Se contrató el proceso de consultoría del proyecto: “Estudio para la Construcción del Puente Mario Mogollón” por un valor de $61.300.00 El proyecto surge bajo la gestión del GAD Municipal del Cantón Latacunga con el fin de mejorar la conectividad en el sector urbano de la parroquia Ignacio Flores. El objetivo principal es construir una nueva arteria vial (2 carriles) que permita la circulación eficiente y vialmente sostenible." 32 Objetivo 2. Incrementar la vialidad de las parroquias urbanas y rurales del cantón. Sistemas de conducción y tratamiento para la potabilización del agua. 0.6 Agua Potable Construcción y Mejoramiento de los sistemas de agua potable y saneamiento Año 3 "Fortalecimiento y mantenimiento del sistema de agua potable del cantón, mediante una inversión orientada a mejorar la infraestructura, operatividad y calidad del servicio para la ciudadanía. Entre las acciones de mayor impacto destaca el mantenimiento de la infraestructura de la Planta de Agua Potable Loma de Alcóceres, con una inversión de $330.155,18, fortaleciendo la capacidad operativa y continuidad del servicio. Asimismo, se realizó la adquisición de insumos químicos para dosificación y potabilización del agua por un monto $113.602,66 garantizando procesos adecuados de tratamiento y suministro seguro del recurso hídrico. ·       Se garantizó el abastecimiento emergente mediante la distribución de 2.784.000 galones de agua potabilizada a comunidades con limitaciones en el servicio. ·       El GAD Municipal del Cantón Latacunga se encuentra considerado dentro del plan de fortalecimiento de la capacidad de gestión, sustentabilidad y sostenibilidad del Banco de Desarrollo del Ecuador B.P. (BDE), recibiendo equipos de: macro- medición, detección de fugas y de laboratorio con un monto estimado de $190,821.84." 33 Objetivo 2. Incrementar la vialidad de las parroquias urbanas y rurales del cantón. Sistemas de conducción y tratamiento para la potabilización del agua. 0.6 Agua Potable Construcción y Mejoramiento de los sistemas de agua potable y saneamiento Año 2 "Para mejorar el acceso y la calidad del agua potable en el cantón Latacunga, se invirtió un total de $334.929,73 en la construcción y mejoramiento de sistemas de agua, garantizando un abastecimiento seguro y sostenible. Las acciones ejecutadas incluyen la instalación de redes y tanques de reserva, la optimización de juntas de agua potable y la desinfección de sistemas de tratamiento, fortaleciendo la infraestructura hídrica tanto en zonas urbanas como rurales. ·       Para asegurar el funcionamiento adecuado de los sistemas de agua potable y alcantarillado, se destinaron $94.330,19 a la adquisición de accesorios, materiales y tuberías para mantenimiento. Además, con una inversión de $128.283,81, se adquirieron insumos y reactivos químicos para el tratamiento y análisis del agua, mejorando su calidad y garantizando el cumplimiento de estándares sanitarios." 34 Objetivo 2. Incrementar la vialidad de las parroquias urbanas y rurales del cantón. Servicios de tratamiento de aguas residuales privadas. 0.7 Agua Potable Construcción y Mejoramiento de los sistemas de agua potable y saneamiento Año 3 "Fortalecimiento de la infraestructura de saneamiento y tratamiento de aguas residuales del cantón, mediante una inversión de $105.886,93, mediante procesos de contratación destinados a intervenciones prioritarias para optimizar el sistema de alcantarillado sanitario y tratamiento de aguas residuales. Entre las acciones ejecutadas destaca el mejoramiento de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales del sector San José, y la descarga del alcantarillado sanitario del barrio San Juan y Sarapamba. •      Se garantizó el correcto funcionamiento del sistema de alcantarillado sanitario del cantón mediante la ejecución de 559 trabajos de operación y mantenimiento, permitiendo atender de manera oportuna las novedades e inconvenientes presentados en sus diferentes componentes. •      Mediante procesos de cogestión entre el GAD Municipal de Latacunga y la comunidad, se ejecutaron obras de construcción de alcantarillado sanitario en los sectores Salache Grande y San Juan Sarapamba, parroquia Eloy Alfaro, beneficiando a aproximadamente 75 familias. •      Mediante administración directa, se ejecutaron varias intervenciones, como el proyecto de alcantarillado sanitario en el sector Illuchi hasta la Estación de Bombeo, parroquia Belisario Quevedo, así como obras menores de construcción y ampliación de redes de alcantarillado sanitario en distintos sectores urbanos y rurales de Latacunga. Estas intervenciones beneficiaron aproximadamente a 1.245 familias, mejorando las condiciones sanitarias y calidad de vida de la población, en las parroquias Toacaso, Eloy Alfaro, Pastocalle, Ignacio Flores, San Buenaventura, Juan Montalvo, Belisario Quevedo, Guaytacama y La Matriz." 35 Objetivo 2. Incrementar la vialidad de las parroquias urbanas y rurales del cantón. Servicios de tratamiento de aguas residuales privadas. 0.7 Agua Potable Construcción y Mejoramiento de los sistemas de agua potable y saneamiento Año 2 "Con el propósito de fortalecer el saneamiento ambiental y mejorar la infraestructura de aguas residuales en el cantón, se invirtió $71.411,47 en la adquisición de materiales para el alcantarillado sanitario en el sector Salache Grande, la extensión de la red de alcantarillado en Santa Rosa de Pichul, parroquia Eloy Alfaro, y la descarga de aguas tratadas del Centro de Faenamiento y Planta Procesadora de Cárnicos Regional Latacunga. ·       Para el tratamiento de aguas residuales, se destinaron $112.324,69 a la mejora de las Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR) en San Gerardo, sector San José, parroquia Juan Montalvo y Guaytacama. Además, dentro del Plan Maestro de Alcantarillado Cantonal, la PTAR principal ha sido construida al 100%, y su operación está condicionada a la ejecución de la Fase I de redes de alcantarillado, prevista para 2025. Este proyecto, junto con las PTAR implementadas en diversos sectores del cantón, beneficiará a empresas, industrias y la ciudadanía en general, mejorando la calidad ambiental y la gestión de aguas residuales. ·       En cuanto a infraestructura sanitaria, se invirtió un total de $198.661,99 en la construcción y mejora de redes de alcantarillado sanitario y pluvial, descargas sanitarias y otras intervenciones en distintos sectores del cantón." 36 Objetivo 2. Incrementar la vialidad de las parroquias urbanas y rurales del cantón. Iluminación urbana y rural. 0.6 Ordenamiento Territorial Construcción, repotenciación y regeneración de espacios públicos. Año 3 Se fortaleció la iluminación urbana y rural del cantón mediante la ejecución de proyectos eléctricos e implementación de infraestructura de alumbrado en obras estratégicas de regeneración y recuperación de espacios públicos, alcanzando en 2025 una inversión de $662,932.01. Entre las principales intervenciones destacan la construcción del Boulevard del sector de la Estación, parroquia Eloy Alfaro; la construcción del Parque Lineal La Laguna; el mejoramiento del Parque Náutico La Laguna, incluyendo instalaciones eléctricas y sistema fotovoltaico; varias obras en el parque de la ciudadela El Carmen IESS; la regeneración de escalinatas de Miraflores Alto; y la construcción de escalinatas en San Sebastián. Estas acciones contribuyen al fortalecimiento de la seguridad ciudadana, recuperación de espacios públicos, mejoramiento del ornato y embellecimiento del entorno urbano del cantón Latacunga. 37 Objetivo 2. Incrementar la vialidad de las parroquias urbanas y rurales del cantón. Iluminación urbana y rural. 0.6 Ordenamiento Territorial Construcción, repotenciación y regeneración de espacios públicos. Año 1 "Mediante la implementación de proyectos de mejoramiento de infraestructura e iluminación, en 2024 se invirtió $94.114,03 en obras clave para la regeneración urbana y la seguridad ciudadana. Entre las principales intervenciones destacan la construcción y regeneración de las escalinatas de San Sebastián y Miraflores Alto, así como la mejora de los pasajes Luis F. Vivero y Padre Salcedo, contribuyendo a la recuperación de espacios públicos y al embellecimiento del entorno urbano. ·       Además, se fortaleció la seguridad con la iluminación de 9 corredores seguros en zonas de alta incidencia delictiva, complementando estas acciones con patrullajes y vigilancia activa, lo que ha permitido mejorar la percepción de seguridad y reducir riesgos para la ciudadanía." 38 Objetivo 2. Incrementar la vialidad de las parroquias urbanas y rurales del cantón. Iluminación urbana y rural. 0.6 Ordenamiento Territorial Construcción, repotenciación y regeneración de espacios públicos. Año 2 "Mediante la implementación de proyectos de mejoramiento de infraestructura e iluminación, en 2024 se invirtió $94.114,03 en obras clave para la regeneración urbana y la seguridad ciudadana. Entre las principales intervenciones destacan la construcción y regeneración de las escalinatas de San Sebastián y Miraflores Alto, así como la mejora de los pasajes Luis F. Vivero y Padre Salcedo, contribuyendo a la recuperación de espacios públicos y al embellecimiento del entorno urbano. ·       Además, se fortaleció la seguridad con la iluminación de 9 corredores seguros en zonas de alta incidencia delictiva, complementando estas acciones con patrullajes y vigilancia activa, lo que ha permitido mejorar la percepción de seguridad y reducir riesgos para la ciudadanía." 39 Objetivo 2. Incrementar la vialidad de las parroquias urbanas y rurales del cantón. Dotación de sistemas de seguridad integral a las parroquias urbanas y rurales. 0.7 Seguridad Ciudadana Fortalecimiento de servicios esenciales de salud, educación, atención social y seguridad ciudadana, con enfoque inclusivo y de atención prioritaria. Año 3 "Para fortalecer la protección, el monitoreo y la prevención en el territorio cantonal, se destinó una inversión total de $688,079.52, destinada al equipamiento y modernización de los corredores seguros y del sistema municipal de videovigilancia ·       Como parte de la implementación del plan “Barrio Seguro”, se instalaron 45 cámaras de monitoreo en tiempo real, optimizando el control y la vigilancia ciudadana en sectores estratégicos. ·       Se conformaron 43 Comités Barriales de Seguridad Ciudadana, distribuidos estratégicamente en diferentes zonas del cantón, promoviendo la organización comunitaria y la participación activa en acciones preventivas. ·       Se ejecutaron 309 rondas nocturnas comunitarias, incrementando la presencia preventiva en sectores priorizados y contribuyendo a la disuasión de actividades delictivas en horarios críticos. ·       La Sala de Monitoreo Municipal mantuvo una operación ininterrumpida durante el período de gestión, atendiendo 119.333 reportes y alertas relacionados con seguridad ciudadana, emergencias y mantenimiento urbano, consolidándose como un eje articulador entre instituciones. ·       En el marco del proyecto “Escuelas Seguras”, se efectuaron 277 operativos de control en los alrededores de las instituciones educativas, garantizando espacios seguros para estudiantes, docentes y familias. ·       Se realizaron 108.583 acciones operativas de control del espacio público, orientadas al ordenamiento territorial, la recuperación de zonas estratégicas y el fortalecimiento de la percepción de seguridad entre los ciudadanos. ·       En coordinación con entidades de control, se ejecutaron 302 operativos en establecimientos de diversión nocturna, priorizando sectores de mayor riesgo y realizando el retiro de libadores y consumidores de sustancias sujetas a fiscalización. ·       En apoyo al sistema de justicia, se realizaron 22 extracciones de video, aportando elementos probatorios que facilitaron el esclarecimiento de diversos casos de índole criminal." 40 Objetivo 2. Incrementar la vialidad de las parroquias urbanas y rurales del cantón. Dotación de sistemas de seguridad integral a las parroquias urbanas y rurales. 0.7 Seguridad Ciudadana Fortalecimiento de servicios esenciales de salud, educación, atención social y seguridad ciudadana, con enfoque inclusivo y de atención prioritaria. Año 1 "Se realizó una inversión de $1.179.642,78, en las siguientes intervenciones: o   Implementación plan “Barrio Seguro”: Control y monitoreo de seguridad ciudadana con 163 cámaras en tiempo real, 80 alarmas comunitarias y 63 megáfonos en territorio. o   Construcción de un Espacio Seguro en la Plataforma Oriental del Salto. o   18 comités barriales de Seguridad Ciudadana. o   Creación de 8 corredores seguros a nivel Urbano del Cantón Latacunga, cubriendo las zonas con mayor percepción e índice de cometimiento de delitos. o   Fortalecimiento de la sala de monitoreo, trabajando 24/7, logrando atender 24.202 alertas entre Riesgos, Seguridad Ciudadana. o   2 camionetas todo terreno, para fortalecer los “Corredores Seguros “, “Puntos Seguros”, “Patrullajes Nocturnos”, “Comités Barriales”, “Presentaciones de Banda Artística”. o   122 operativos interinstitucionales para control operativo de bares Karaokes, Licorerías y centros de tolerancia. o   Primer lugar en MAPATON para identificación de riesgos de desastre en Ecuador 2023. o   31 puntos de video vigilancia para 31 barrios. o   786 planes de contingencia." 41 Objetivo 2. Incrementar la vialidad de las parroquias urbanas y rurales del cantón. Dotación de sistemas de seguridad integral a las parroquias urbanas y rurales. 0.7 Seguridad Ciudadana Fortalecimiento de servicios esenciales de salud, educación, atención social y seguridad ciudadana, con enfoque inclusivo y de atención prioritaria. Año 2 "Para reforzar la protección, el monitoreo y la seguridad en el territorio, se avanzó en la dotación de sistemas de seguridad integral para parroquias urbanas y rurales, con una inversión total de $241.116,99. o   Como parte de la implementación del plan “Barrio Seguro”, se instalaron 163 cámaras de monitoreo en tiempo real, 80 alarmas comunitarias y 63 megáfonos en distintos sectores del cantón, permitiendo una vigilancia más efectiva. o   Se fortaleció la capacidad operativa con equipos antimotines para el personal de seguridad y la conformación de 78 Comités Barriales de Seguridad Ciudadana. o   Se crearon 9 corredores seguros en zonas con alta percepción de inseguridad y altos índices delictivos, mejorando el resguardo de la población. o   La sala de monitoreo fue optimizada para operar 24/7, logrando atender 6.270 alertas e informes relacionados con riesgos y seguridad ciudadana. o   Se fortalecieron las estrategias de patrullaje mediante la adquisición de camionetas todo terreno, apoyando la operatividad de corredores y puntos seguros, patrullajes nocturnos y comités barriales. o   Se ejecutaron 341 operativos interinstitucionales para el control de bares, karaokes, licorerías y centros de tolerancia, garantizando el orden público. o   En el marco del fortalecimiento del monitoreo, se instalaron 31 puntos de videovigilancia en 31 barrios del cantón, permitiendo una cobertura más amplia en la seguridad urbana. o   En el ámbito de gestión de riesgos, se elaboraron 669 planes de contingencia, optimizando la preparación ante emergencias y se entregaron radios de comunicación al personal para mejorar la capacidad de respuesta ante emergencias." 42 Objetivo 3. Ejercer una gestión ambiental que promueva el equilibrio entre los derechos de la naturaleza y una ciudad amigable. Campaña de bienestar de mascotas, esterilización y apadrinamiento público y privado. 0.75 Ambiente Gestión Ambiental y Patrimonio Natural del Cantón Año 3 "Se fortaleció la gestión de bienestar animal y control responsable de fauna urbana mediante una inversión de $6.135,15, para la adquisición de instrumental quirúrgico e insumos médicos, mejorando la capacidad operativa institucional para el rescate, manejo seguro, esterilización y recuperación de animales en el cantón Latacunga. •      Se desparasitaron a 2.405 mascotas de manera gratuita en las parroquias urbanas y rurales del cantón, aporta el bienestar de las mascotas y sus propietarios. •      Se brindaron 153 atenciones veterinarias y se gestionaron 170 procesos de adopción responsable •      Se realizaron 1.001 esterilizaciones, contribuyendo a la reducción de animales en situación de calle y mejora de la salud pública." 43 Objetivo 3. Ejercer una gestión ambiental que promueva el equilibrio entre los derechos de la naturaleza y una ciudad amigable. Campaña de bienestar de mascotas, esterilización y apadrinamiento público y privado. 0.75 Ambiente Gestión Ambiental y Patrimonio Natural del Cantón Año 1 "Se realizó una inversión de $81.234,77, en las siguientes intervenciones: •      Adquisición de instrumental quirúrgico, medicamento y equipamiento para el centro de esterilización y recuperación municipal de Latacunga. •      Mantenimiento y reparación de las instalaciones del centro de esterilización Latacunga. •      Adquisición de alimentos y medicinas para mascotas en el centro de esterilización municipal del cantón Latacunga. •      Servicio de limpieza, desinfección y fumigación de las diferentes áreas del centro de esterilización del GAD Municipal del Cantón Latacunga •      Construcción de 1 parque de mascotas •      1300 personas capacitadas en temas relacionados a fauna urbana (8 barrios) •      3700 desparasitaciones de perros y gatos (12 barrios), campañas de desparasitación y adopción de mascotas con un mejor futuro. •      300 esterilizaciones, para reducir la tasa de animales callejeros." 44 Objetivo 3. Ejercer una gestión ambiental que promueva el equilibrio entre los derechos de la naturaleza y una ciudad amigable. Campaña de bienestar de mascotas, esterilización y apadrinamiento público y privado. 0.75 Ambiente Gestión Ambiental y Patrimonio Natural del Cantón Año 2 "Se destinó una inversión de $1.072,50 para el Centro de Esterilización Municipal, enfocada en la adquisición de alimentos para garantizar el cuidado y bienestar de los animales atendidos en el centro. •      Como parte de las acciones para el control y bienestar animal, se realizó la desparasitación gratuita de 978 mascotas en parroquias urbanas y rurales del cantón, contribuyendo a la prevención de enfermedades y al fortalecimiento de la salud pública. •      Se efectuaron 1.473 esterilizaciones, con el objetivo de reducir la población de animales callejeros y controlar el crecimiento de la población canina de manera responsable. •      En el marco del bienestar animal, se realizaron 39 atenciones primarias y se promovieron 170 adopciones, brindando a las mascotas la oportunidad de encontrar un hogar adecuado." 45 Objetivo 3. Ejercer una gestión ambiental que promueva el equilibrio entre los derechos de la naturaleza y una ciudad amigable. Adecentamiento y ornamentación de áreas verdes y parques. 0.5 Ambiente Gestión Ambiental y Patrimonio Natural del Cantón Año 3 "Se fortaleció el ornato, recuperación de espacios públicos y conservación ambiental del cantón Latacunga mediante la intervención integral de parques, avenidas y áreas verdes urbanas y rurales. Durante 2025 se recuperaron y mantuvieron 481.354,44 m² de áreas verdes, beneficiando aproximadamente a 100.000 ciudadanos. ·       Se ejecutó la siembra de 250.000 diferentes variedades ornamentales en parterres, parques y jardines, contribuyendo al embellecimiento y mejora paisajística del cantón. ·       Como complemento a las obras de regeneración urbana ejecutadas en las escalinatas de San Sebastián y Miraflores, se implementaron trabajos de jardinería y paisajismo en ambos sectores, aportando a la recuperación del espacio público, fortalecimiento de la seguridad y mejoramiento de la calidad de vida de la ciudadanía. ·       Adicionalmente, con el objetivo de mejorar el ornato del ingreso norte de la ciudad, sobre la avenida Eloy Alfaro, se ejecutó la siembra de 10.000 eugenias ornamentales, 150 arupos y 400 rayos de sol. ·       El Vivero Municipal fortaleció la producción de 2 especies nativas (aliso y guarango), en el marco de las estrategias institucionales de sostenibilidad ambiental." 46 Objetivo 3. Ejercer una gestión ambiental que promueva el equilibrio entre los derechos de la naturaleza y una ciudad amigable. Adecentamiento y ornamentación de áreas verdes y parques. 0.5 Ambiente Gestión Ambiental y Patrimonio Natural del Cantón Año 1 "Se realizó una inversión de $16.475,00, en las siguientes intervenciones: o   Adquisición de insumos y materiales de construcción para mantenimiento de parques y jardines del cantón. o   Adquisición de maquinarias y equipo (Desbrozadoras, corta cestos y moto sierras) para el mantenimiento de las áreas verdes del cantón. o   Contratar el servicio de mantenimiento de las piletas ornamentales del cantón Latacunga. o   3.512 m2 intervenidos de parques, parterres y avenidas Adecentamiento, poda y control. de vegetación. o   Se plantaron 780 árboles y 17.116 plantas para ser sembrados en parterres, parques y jardines." 47 Objetivo 3. Ejercer una gestión ambiental que promueva el equilibrio entre los derechos de la naturaleza y una ciudad amigable. Adecentamiento y ornamentación de áreas verdes y parques. 0.5 Ambiente Gestión Ambiental y Patrimonio Natural del Cantón Año 2 "Para el adecentamiento y ornamentación de áreas verdes y parques en el cantón, se invirtió un total de $134.497,47 en diversas acciones para su mantenimiento y embellecimiento. Entre las principales intervenciones se destacan la adquisición de maquinaria, herramientas e insumos, la provisión y siembra de plantas en parques y parterres, así como la contratación de servicios especializados para el mantenimiento de áreas verdes. ·       Con el objetivo de mejorar el ornato urbano e incrementar la absorción de Gases de Efecto Invernadero (GEI), se plantaron 124.260 ejemplares en parterres, parques y jardines, beneficiando a aproximadamente 100.000 ciudadanos. ·       Como parte del fortalecimiento de la infraestructura para la conservación del espacio público, se adquirió un vehículo tanquero con capacidad de 3.000 galones de agua, con una inversión de USD 77.000,00. Este equipo será utilizado para el riego de parterres, parques y áreas verdes, beneficiando a aproximadamente 150.000 personas y garantizando el mantenimiento de los espacios naturales del cantón. ·       Se ejecutó el plan de reforestación “Sembrando Sueños”, una iniciativa integral que abarcó todas las parroquias urbanas y rurales. En este proyecto, con el apoyo de instituciones privadas, públicas, la academia y la comunidad, sembraron 30.000 árboles de diferentes especies, beneficiando a 100.000 habitantes y contribuyendo a la recuperación ecológica del territorio." 48 Objetivo 3. Ejercer una gestión ambiental que promueva el equilibrio entre los derechos de la naturaleza y una ciudad amigable. Relleno sanitario 0.5 EPAGAL Gestión Integral de Residuos Sólidos del Cantón Año 3 Se fortaleció la gestión integral de residuos sólidos del cantón Latacunga mediante la obtención de la Licencia Ambiental, emitida a través de la Resolución Nro. MAATE-SUIA-LA-DZDCH-2025-00005, para el proyecto “Construcción, Operación, Mantenimiento, Cierre y Abandono del Relleno Sanitario del cantón Latacunga con el servicio de recolección, transporte, aprovechamiento y disposición final de desechos sólidos y sanitarios”, garantizando el cumplimiento de la normativa ambiental vigente y viabilizando la ejecución de infraestructura estratégica para el manejo adecuado de residuos. 49 Objetivo 3. Ejercer una gestión ambiental que promueva el equilibrio entre los derechos de la naturaleza y una ciudad amigable. Relleno sanitario 0.5 EPAGAL Gestión Integral de Residuos Sólidos del Cantón Año 1 "A través de EPAGAL, en el sector urbano, a se dispuso 541 contenedores de 2.400 litros para almacenamiento temporal de residuos sólidos; y, en el sector rural 787 contenedores de 1.300 litros para almacenamiento temporal de residuos sólidos; así también, en plazas y mercados 30 contenedores industriales de 3.000 litros. ·       Se implementó una automatización para el sistema de pesaje de desechos sólidos previo su disposición final en la Celda Emergente." 50 Objetivo 3. Ejercer una gestión ambiental que promueva el equilibrio entre los derechos de la naturaleza y una ciudad amigable. Relleno sanitario 0.5 EPAGAL Gestión Integral de Residuos Sólidos del Cantón Año 2 A través de EPAGAL, ​​se contrató la construcción de la obra civil de la Celda Emergente, fase inicial de la base del Relleno Sanitario de Latacunga, destinada a la disposición adecuada de desechos comunes y sanitarios del cantón. Esta infraestructura representa una inversión de $417.337,97 y constituye un avance clave en la gestión integral de residuos sólidos, garantizando un manejo ambientalmente responsable y sostenible. 51 Objetivo 3. Ejercer una gestión ambiental que promueva el equilibrio entre los derechos de la naturaleza y una ciudad amigable. Delimitación catastral de zonas de protección. 1 Ambiente Gestión Ambiental y Patrimonio Natural del Cantón Año 3 "Se elaboraron 225 informes para la definición de franjas de protección en áreas de importancia hídrica del cantón, garantizando la conservación y el uso sostenible de estos espacios. •      Se desarrolló el proyecto de creación de un Área de Conservación Uso sostenible (ACUS) Putzalahua en terrenos municipales que abarcan aproximadamente 123.9 hectáreas. Este proceso se lleva a cabo mediante una consultoría financiada por CODESPA a través del Fondo Mundial para la Naturaleza, con un apoyo técnico valorado en $15,000." 52 Objetivo 3. Ejercer una gestión ambiental que promueva el equilibrio entre los derechos de la naturaleza y una ciudad amigable. Delimitación catastral de zonas de protección. 1 Ambiente Gestión Ambiental y Patrimonio Natural del Cantón Año 1 "Se brindó atención permanente a las solicitudes de informes para la definición de franjas de protección en áreas de importancia hídrica del cantón, garantizando la conservación y el uso sostenible de estos espacios. ·       30 inspecciones a quebradas y franjas de protección en la circunscripción cantonal" 53 Objetivo 3. Ejercer una gestión ambiental que promueva el equilibrio entre los derechos de la naturaleza y una ciudad amigable. Delimitación catastral de zonas de protección. 1 Ambiente Gestión Ambiental y Patrimonio Natural del Cantón Año 2 "Se brindó atención permanente a las solicitudes de informes para la definición de franjas de protección en áreas de importancia hídrica del cantón, garantizando la conservación y el uso sostenible de estos espacios. ·       Con el propósito de mitigar el impacto ambiental y proteger los recursos hídricos, se emitieron 67 informes de delimitación de áreas de protección, contribuyendo a la preservación de fuentes de agua y al ordenamiento territorial." 54 Objetivo 3. Ejercer una gestión ambiental que promueva el equilibrio entre los derechos de la naturaleza y una ciudad amigable. Parque industrial 0.5 Ordenamiento territorial Infraestructura Productiva y Comercial del Cantón Año 3 "Se fortalecieron las acciones orientadas al desarrollo productivo e industrial del cantón Latacunga mediante la priorización de estudios y proyectos estratégicos de infraestructura municipal, entre ellos el proyecto “Construcción del Mercado de Productores”, que cuenta con estudio elaborado y se encuentra en fase de postulación al Banco de Desarrollo del Ecuador para gestión de financiamiento. ·       Adicionalmente, en el marco del Plan de Uso y Gestión de Suelo (PUGS) 2024 y del Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial (PDOT) 2024–2040, se consolidó la planificación territorial para el fortalecimiento del área industrial del cantón, mediante la definición de zonificación industrial, parámetros de uso y ocupación del suelo, clasificación de actividades industriales y lineamientos para su adecuada localización, garantizando compatibilidad territorial, ordenamiento del crecimiento industrial y reducción de conflictos con áreas residenciales y de protección ambiental. ·       Se establecieron lineamientos estratégicos para el fortalecimiento de la infraestructura de servicios básicos en zonas industriales, con énfasis en el mejoramiento del tratamiento de aguas residuales industriales, contribuyendo a la sostenibilidad ambiental y competitividad del sector productivo del cantón Latacunga." 55 Objetivo 3. Ejercer una gestión ambiental que promueva el equilibrio entre los derechos de la naturaleza y una ciudad amigable. Autoridad ambiental competente. 0.75 Ambiente Gestión Ambiental y Patrimonio Natural del Cantón Año 3 "En el marco de la adhesión del GAD Municipal del cantón Latacunga a la iniciativa internacional “Gobiernos por el Clima y la Energía (GCOM)”, se avanzó en la elaboración del Inventario de Gases de efecto Invernadero de la ciudad (IGEIC). Esta iniciativa, contempla cuatro fases, de las cuales dos han sido completadas en el año 2025, por lo cual se cuenta con un avance del 50%. ·       Se han regularizado 61 proyectos de obra civil, de los cuales 30 corresponden a emisión de certificados ambientales y 31 a registro de buenas prácticas, para garantizar que los proyectos de construcción cumplan con la normativa ambiental vigente, minimizando su impacto negativo en el entorno, beneficiando a 200.000 usuarios. ·       Se capacitaron a 500 personas en temas relacionados con buenas prácticas ambientales, reforestación, minería responsable, franjas de protección, tenencia responsable de mascotas y cambio climático, fomentando una conciencia crítica y responsable sobre los problemas ambientales, promoviendo conocimientos, valores y actitudes que impulsen acciones sostenibles para la conservación del entorno. ·       Se llevó a cabo el evento ECOFORO Empresarial “Construyendo una Minería Responsable” y ECOFEST, los mismos que contaron con la participación de 32 empresas y emprendedores de la ciudad quienes difundieron sus buenas prácticas ambientales, en materias como economía circular, reciclaje inclusivo, energías renovables, entre otros." 56 Objetivo 3. Ejercer una gestión ambiental que promueva el equilibrio entre los derechos de la naturaleza y una ciudad amigable. Autoridad ambiental competente. 0.75 Ambiente Gestión Ambiental y Patrimonio Natural del Cantón Año 1 "Se realizó una inversión de $4.000,00, en las siguientes intervenciones: o   Registro de asesores y auditores mineros y ambientales. o   Contratación del servicio de auditoria para libres aprovechamientos ·       Revisión de informes y auditorías ambientales de cumplimiento ·       El GAD Municipal del cantón Latacunga firmó la carta de intención para unirse a la iniciativa internacional Gobiernos por el Clima y la Energía (GCOM). Entre los compromisos adquiridos se encuentra la elaboración del Inventario de Gases de Efecto Invernadero de la ciudad (IGEIC) que tendrá como año base 2024." 57 Objetivo 3. Ejercer una gestión ambiental que promueva el equilibrio entre los derechos de la naturaleza y una ciudad amigable. Autoridad ambiental competente. 0.75 Ambiente Gestión Ambiental y Patrimonio Natural del Cantón Año 2 "En el marco como Autoridad de la gestión Ambiental, se han desarrollado diversas actividades para el cumplimiento de normativas y el monitoreo de la calidad ambiental. Para ello, se ha destinado una inversión de $8.010,00 en el pago de tasas generales de ambiente y la contratación de servicios de laboratorio para el análisis de agua. ·       De los proyectos que el GADMCL ha llevado a cabo, se ha realizado el control y seguimiento de acuerdo con la ficha ambiental de cumplimiento en un total de 89 proyectos, contribuyendo al cumplimiento ambiental y garantizando un adecuado proceso de mitigación de impactos ambientales. ·       Con la colaboración de GCOM, WWF y MAATE, se desarrolló la consultoría del Modelo Biofísico de Inundaciones para la cabecera cantonal, y con el apoyo de GIZ, se llevó a cabo la consultoría del Modelo de Cambio Climático para el GADMCL. Cooperación valorada en $29.000,00." 58 Objetivo 3. Ejercer una gestión ambiental que promueva el equilibrio entre los derechos de la naturaleza y una ciudad amigable. Parques lineales en los ríos y quebradas de interés socio ambiental del cantón. 1 Ambiente Programa de regeneración urbana Año 3 "Se contrataron y se encuentran en ejecución importantes intervenciones orientadas a la recuperación y aprovechamiento sostenible de espacios de interés socio ambiental del cantón, mediante el desarrollo de proyectos enfocados en la regeneración urbana, recuperación paisajística, fortalecimiento del espacio público y promoción de entornos seguros y recreativos para la ciudadanía: o   Construcción del Boulevard en el sector de la Estación, parroquia Eloy Alfaro, con una inversión de $1.013.958,60. o   Construcción del Parque Lineal La Laguna, con una inversión de $1.189.504,07. o   Construcción del Parque Lineal en el sector Guamaní Narváez, parroquia Guaytacama , con una inversión de $66.483,67 . ·       Se ejecutó el plan de reforestación “Sembrando Sueños Fase 2” el mismo que contempló la siembra de varias especies en las riberas del río Cutuchi, en el Sector Norte de la Avenida Melchor de Benavides, en total se sembraron 400 árboles, así como la restauración de la jardinería con plantas ornamentales." 59 Objetivo 3. Ejercer una gestión ambiental que promueva el equilibrio entre los derechos de la naturaleza y una ciudad amigable. Parques lineales en los ríos y quebradas de interés socio ambiental del cantón. 1 Ambiente Programa de regeneración urbana Año 2 En el marco del mejoramiento e implementación de parques lineales en ríos y quebradas de interés socioambiental, se destinó una inversión de $70.307,75 para el mantenimiento y reparación del Parque Náutico La Laguna, lo que incluyó la reparación del sistema eléctrico y el mantenimiento de las instalaciones existentes en la Casa Laguna. 60 Objetivo 4: Promover la reactivación económica, productiva y turística con la participación de los actores sociales y empresariales de la economía popular y solidaria con énfasis en políticas de género y de grupos vulnerables. Catálogo productivo, comercial, MIPYMES y emprendedores 1 Desarrollo Económico y Social Emprendimiento y desarrollo local Año 3 "Un total de 1.244 personas obtuvieron certificados de 120 horas de formación. Estas capacitaciones se impartieron en el edificio CIEDES, en distintas áreas productivas, fortaleciendo sus habilidades y oportunidades de emprendimiento. Las capacitaciones se desarrollaron en temáticas distribuidos de la siguiente manera: 265 en corte y confección, 212 en agroindustria, 210 en panadería y repostería ,137 en belleza, 136 en marketing , 95 en diseño gráfico, 82 en construcción civil, 69 en Cuidado de niños en Centros infantiles y 41 en cuidados del adulto mayor. ·       A través de la Plataforma digital “Latacunga sueña, emprende vive”, se han registrado nuevos emprendimientos, los cuales suman 70 emprendimientos que ofertan sus productos, en la plataforma existe la información de cada emprendedor con números de contacto y redes sociales del emprendimiento." 61 Objetivo 4: Promover la reactivación económica, productiva y turística con la participación de los actores sociales y empresariales de la economía popular y solidaria con énfasis en políticas de género y de grupos vulnerables. Catálogo productivo, comercial, MIPYMES y emprendedores 1 Desarrollo Económico y Social Emprendimiento y desarrollo local Año2 "Un total de 820 personas fueron capacitadas en distintas áreas productivas, fortaleciendo sus habilidades y oportunidades de emprendimiento. Las capacitaciones se distribuyeron de la siguiente manera: 134 en agroindustria, 110 en belleza, 211 en corte y confección, 59 en diseño gráfico, 47 en emprendimiento, 21 en manualidades, 126 en marketing y 108 en panadería y repostería. ·       Además, se registraron 30 emprendedores en la plataforma digital CIEDES, una herramienta destinada a la promoción y comercialización de productos locales, facilitando su visibilidad y fortaleciendo el mercado interno." 62 Objetivo 4: Promover la reactivación económica, productiva y turística con la participación de los actores sociales y empresariales de la economía popular y solidaria con énfasis en políticas de género y de grupos vulnerables. Centro de innovación y emprendimiento Mashca 0.6 Desarrollo Económico y Social Emprendimiento y desarrollo local Año3 "El Centro de Innovación y Emprendimiento para el Desarrollo Económico y Social CIEDES realizó el proceso pertinente a través de MINEDEC, y obtuvo el Registro como Espacio Colaborativo o Coworking, con una vigencia de 3 años. ·       En los Centros de Formación Artesanal Municipales “Guaytacama” y “Reynaldo Hidalgo Maldonado” se graduaron 31 nuevos maestros artesanos en las especialidades de corte, confección, bordado y belleza, fortaleciendo el talento humano, las capacidades productivas y las oportunidades de autoempleo en el cantón Latacunga, tanto en el sector urbano como rural." 63 Objetivo 4: Promover la reactivación económica, productiva y turística con la participación de los actores sociales y empresariales de la economía popular y solidaria con énfasis en políticas de género y de grupos vulnerables. Centro de innovación y emprendimiento Mashca 0.6 Desarrollo Económico y Social Emprendimiento y desarrollo local Año2 Para la implementación del Centro de Innovación y Emprendimiento Mashca, se destinó una inversión de $16.592,24 en el arrendamiento de un edificio para su funcionamiento. Este espacio brinda atención en diversas áreas de interés social, fomentando la capacitación, la innovación y el desarrollo de emprendedores en el cantón 64 Objetivo 4: Promover la reactivación económica, productiva y turística con la participación de los actores sociales y empresariales de la economía popular y solidaria con énfasis en políticas de género y de grupos vulnerables. Ferias y espacios de comercialización 0.6 Desarrollo Económico y Social Emprendimiento y desarrollo local Año3 Se desarrollaron 59 ferias de emprendimiento en espacios públicos urbanos y rurales del cantón Latacunga, con la participación de 72 emprendedores y la generación de 2.178 espacios de comercialización, fortaleciendo la promoción de productos locales, dinamización económica y oportunidades de venta para el sector emprendedor. 65 Objetivo 4: Promover la reactivación económica, productiva y turística con la participación de los actores sociales y empresariales de la economía popular y solidaria con énfasis en políticas de género y de grupos vulnerables. Ferias y espacios de comercialización 0.6 Desarrollo Económico y Social Emprendimiento y desarrollo local Año2 "Se llevaron a cabo 34 ferias de emprendimiento en espacios públicos del cantón, con la participación de 70 emprendedores en cada evento, generando un total de 2.380 oportunidades de exposición y venta de productos locales. ·       Se desarrolló una tienda virtual para comerciantes, promoviendo la digitalización de negocios y el comercio electrónico. La plataforma incluye catálogos interactivos, pasarelas de pago seguras y herramientas de gestión, con más de 100 comerciantes activos." 66 Objetivo 4: Promover la reactivación económica, productiva y turística con la participación de los actores sociales y empresariales de la economía popular y solidaria con énfasis en políticas de género y de grupos vulnerables. Mercados y plataformas 0.6 Obras Públicas Infraestructura Productiva y Comercial del Cantón Año 3 "Se fortaleció la infraestructura de mercados y plataformas del cantón mediante la ejecución de obras de mejoramiento y adecuación en espacios estratégicos de comercialización. En este marco, se ejecutaron varias obras en la Plaza de La Laguna del cantón Latacunga, con una inversión de $162.853,32, así como obras en la Plaza Canadá de la parroquia Eloy Alfaro, con una inversión total de $864.769,83, contribuyendo al mejoramiento de espacios comerciales, ordenamiento de actividades económicas y fortalecimiento de la economía local. ·       Se ejecutó la renovación de las resoluciones de adjudicación de 1.842 comerciantes, garantizando la continuidad y regularización de sus actividades en espacios de comercio" 67 Objetivo 4: Promover la reactivación económica, productiva y turística con la participación de los actores sociales y empresariales de la economía popular y solidaria con énfasis en políticas de género y de grupos vulnerables. Mercados y plataformas 0.6 Obras Públicas Infraestructura Productiva y Comercial del Cantón Año2 "En el marco del fortalecimiento de la economía del cantón, se invirtió un total de $1.335.351,05 en la construcción, mejoramiento y equipamiento de plataformas y mercados impulsando el desarrollo del comercio local. Entre las principales intervenciones destacan la liquidación de la construcción del Centro de Faenamiento y Planta Procesadora de Cárnicos y la adquisición de equipamiento para plazas y mercados, que incluyó señalética, estantes metálicos y una hidrolavadora con reservorio de agua. ·       Además, se realizó el mantenimiento de ascensores y escaleras eléctricas del Centro Comercial Popular, mejorando las condiciones de trabajo y optimizando la infraestructura comercial del cantón." 68 Construcción de Plataformas comerciales en zonas de expansión Formación continua 0.75 Desarrollo Económico y Social Emprendimiento y desarrollo local Año3 "Se fortaleció la formación continua y el desarrollo de capacidades productivas en el cantón Latacunga mediante una inversión de $35.032,80 destinada a la adquisición de materiales de corte, confección y manualidades para los centros de formación artesanal y el centro de innovación y emprendimiento, y del funcionamiento del Centro de Capacitación e Innovación para Emprendedores. Estas acciones contribuyen al fortalecimiento de procesos de capacitación técnica, formación artesanal y generación de oportunidades para emprendedores del cantón. •      Con el apoyo de la empresa de capacitación COORED se han certificado por competencias laborales de forma gratuita un total de 30 emprendedores en las siguientes temáticas: atención Integral en Centro de Desarrollo Infantil, asesoría de imagen, y asistencia de preparación gastronómica De Cocina." 69 Construcción de Plataformas comerciales en zonas de expansión Formación continua 0.75 Desarrollo Económico y Social Emprendimiento y desarrollo local Año 1 "Se realizó una inversión de $36.226,83, en las siguientes intervenciones: o   Contratar talleristas para la prestación de servicios profesionales especializados en el área de plan de negocios y emprendimiento para capacitación en las parroquias urbanas y rurales del cantón. o   Contratar talleristas para la prestación de servicios profesionales y/o técnicos especializados para los centros de formación artesanal Municipal"" o   Se capacitó a 300 personas en las áreas de: panadería y pastelería, manualidades, belleza, así como corte y confección, además se impartieron talleres sobre marketing, diseño gráfico, agroindustria y emprendimiento." 70 Construcción de Plataformas comerciales en zonas de expansión Formación continua 0.75 Desarrollo Económico y Social Emprendimiento y desarrollo local Año 2 Para fortalecer la formación continua y el desarrollo de habilidades artesanales, se invirtió un total de $56.529,17 en la mejora de los Centros de Formación Artesanal Municipal, destinando recursos para la adquisición de maquinaria y materiales, el mantenimiento preventivo del equipo y la contratación de talleres especializados. Estas acciones han permitido brindar capacitación técnica y profesional, impulsando el crecimiento productivo y la generación de oportunidades laborales en el cantón. 71 Construcción de Plataformas comerciales en zonas de expansión Desarrollo de marcas 0.75 Desarrollo Económico y Social Emprendimiento y desarrollo local Año 3 Se fortaleció el desarrollo y posicionamiento de emprendimientos locales mediante el impulso de procesos de asesoría técnica y legal para el registro de marcas, logrando que 10 emprendedores obtengan su registro de marca y que 8 adicionales se encuentren en proceso, contribuyendo a la formalización, diferenciación comercial y competitividad de sus productos y servicios. 72 Construcción de Plataformas comerciales en zonas de expansión Desarrollo de marcas 0.75 Desarrollo Económico y Social Emprendimiento y desarrollo local Año 1 "Se realizó Implementó de la Plataforma digital “Sueña, Emprende y Vive” donde se realizaron 34 ferias de emprendimiento en diversos sectores de la ciudad y parroquias rurales. ·       Por medio de la Alianza Estratégica con el PNUD, financiado por la Unión Europea se implementó el Programa Integra mediante el cual se entregó un capital de fortalecimiento de $100,000 a 200 emprendedores que cumplieron satisfactoriamente todas las etapas del proyecto. ·       Se trabajó con los grupos GLBTQ+ en brindar espacios para ejecutar ferias de emprendimiento inclusivas y de esta manera dinamizar la economía local en nuevos sectores y actores." 73 Construcción de Plataformas comerciales en zonas de expansión Desarrollo de marcas 0.75 Desarrollo Económico y Social Emprendimiento y desarrollo local Año 2 Para fortalecer el desarrollo de marcas y el emprendimiento, se invirtió un total de $32.957,83 en la contratación de talleristas especializados, quienes brindaron capacitación en planos de negocios y estrategias de emprendimiento. Estas acciones buscan potenciar la generación de iniciativas productivas y mejorar la competitividad local, proporcionando a los emprendedores herramientas clave para el crecimiento y sostenibilidad de sus negocios. 74 Objetivo 5: Dotar de espacios públicos de calidad que fortalezcan el patrimonio e identidad cultural con un enfoque de seguridad integral y soporte en las nuevas tecnologías de la información y comunicación. Talleres y certificaciones 0.75 Desarrollo Económico y Social Emprendimiento y desarrollo local Año 3 "Se fortaleció el desarrollo social, productivo y formativo del cantón Latacunga mediante una inversión total de $121.790,00 destinada a la contratación de servicios profesionales especializados, talleristas y procesos de capacitación ejecutados a través del Centro Integral de Atención Prioritaria, Centro de Innovación y Emprendimiento y programas cantonales. Estas acciones permitieron impulsar formación en ramas artesanales, emprendimiento, planes de negocio e ingeniería; fortalecer el conocimiento de los derechos de niñas, niños y adolescentes; ejecutar iniciativas de empoderamiento y prevención de violencia como “Warmi Mashca” y su Red Comunitaria de Mujeres; así como promover proyectos de economía circular, compostaje de residuos orgánicos y sensibilización con enfoque de discapacidad, contribuyendo al desarrollo integral e inclusión social de la ciudadanía. ·       Con el auspicio de La Cooperativa Virgen del Cisne se impartió talleres de educación financiera a 280 estudiantes del CIEDES, quienes recibieron formación sobre el manejo responsable de recursos y una explicación detallada de los servicios financieros que ofrece la cooperativa. ·       Mediante el proyecto “Warmi Mashca” se capacitó a 2.449 personas, mientras que el Proyecto de Fortalecimiento de Derechos de Niños, Niñas y Adolescentes benefició a 2.967 personas. ·       A través de la iniciativa “Aventura Mashca”, se implementaron talleres recreativos y lúdicos, dirigidos a niños, niñas y adolescentes en etapa escolar de las parroquias urbanas y rurales del cantón Latacunga, beneficiando a 620 participantes. ·       Se realizaron jornadas de capacitación en parroquias del cantón, dirigidas a unidades educativas y comunidades, fortaleciendo conocimientos en prevención, detección y atención de la violencia contra las mujeres, beneficiando a 256 personas." 75 Objetivo 5: Dotar de espacios públicos de calidad que fortalezcan el patrimonio e identidad cultural con un enfoque de seguridad integral y soporte en las nuevas tecnologías de la información y comunicación. Talleres y certificaciones 0.75 Desarrollo Económico y Social Emprendimiento y desarrollo local Año 1 "Se realizó una inversión de $17.559,09, en las siguientes intervenciones: o   Adquirir materiales de corte y confección y manualidades para los centros de formación artesanal municipal o   Adquirir maquinaria para la rama artesanal de belleza de los centros de formación artesanal Municipal. o   En el Centro de Formación Artesanal Municipal Reynaldo Hidalgo Maldonado de Toacaso se graduaron 19 personas en la rama artesanal de corte, confección y bordado. o   En el Centro de Formación Artesanal Municipal “Guaytacama” se dio inicio al periodo formativo mayo 2023-mayo 2024, en el cual se matricularon 43 personas." 76 Objetivo 5: Dotar de espacios públicos de calidad que fortalezcan el patrimonio e identidad cultural con un enfoque de seguridad integral y soporte en las nuevas tecnologías de la información y comunicación. Talleres y certificaciones 0.75 Desarrollo Económico y Social Emprendimiento y desarrollo local Año 2 "Para el Desarrollo Social y la Atención a Grupos de Atención Prioritaria, se implementaron talleres y capacitaciones mediante la contratación de servicios especializados, con una inversión total de $68.476,67. Entre las principales acciones ejecutadas destacan la capacitación sobre los derechos de niñas, niños y adolescentes, la implementación de la iniciativa ""Mujer Segura"", y la prestación de servicios profesionales en el Centro Integral de Atención Prioritaria, fortaleciendo la protección y el bienestar de los sectores más vulnerables. ·       Se llevaron a cabo capacitaciones con cooperantes estratégicos como HEIFER, PNUD e IMPULSA, beneficiando a 820 personas con formación en atención al cliente, educación financiera y adecuación de stands, promoviendo la inclusión económica y el empoderamiento de diversos grupos de la comunidad." 77 Objetivo 5: Dotar de espacios públicos de calidad que fortalezcan el patrimonio e identidad cultural con un enfoque de seguridad integral y soporte en las nuevas tecnologías de la información y comunicación. Agenda cultural cantonal. 0.75 Cultura y Patrimonio Salvaguardia y puesta en valor del patrimonio cultural e identidad cantonal. Año 3 "Con una inversión de $261,045.92 se realizó lo siguiente: •      Se impulsó la Agenda Cultural 2025 con la ejecución de 681 eventos artísticos, culturales y patrimoniales, promoviendo la formación de públicos y democratización del acceso al arte y la cultura. Entre las actividades más relevantes destacan Miércoles de Cine en Latacunga, en articulación con la Red Ecuatoriana de Cineclubes, el Instituto de Cine y Creación Audiovisual (ICCA) y el Festival de Cine Kunturñahui; el Encuentro Internacional de Escritores Paralelo 0, con participación de poetas de cinco países; el Festival Internacional de Mimo “Alegría del Silencio”; y exposiciones plásticas mensuales, beneficiando a aproximadamente 12.000 personas mediante actividades de cine, literatura y artes escénicas. •      Se fortaleció la preservación del patrimonio cultural con la Fiesta de la Mama Negra como Patrimonio Cultural Inmaterial, alcanzando un impacto aproximado de 300.000 asistentes; y se promovió la identidad sonora del cantón mediante 288 presentaciones de la Banda Municipal, que convocaron a 280.000 espectadores. Complementariamente, se impulsó la cohesión comunitaria y formación artística mediante clubes municipales con 1.612 beneficiarios." 78 Objetivo 5: Dotar de espacios públicos de calidad que fortalezcan el patrimonio e identidad cultural con un enfoque de seguridad integral y soporte en las nuevas tecnologías de la información y comunicación. Agenda cultural cantonal. 0.75 Cultura y Patrimonio Salvaguardia y puesta en valor del patrimonio cultural e identidad cantonal. Año 1 "Se realizó una inversión de $237.100,00, en las siguientes intervenciones: o   311.000 personas asistieron a 5 eventos culturales y patrimoniales organizados en el contexto de la Fiesta Patrimonial de la Mama Negra. o   20 murales plasmados en la ciudad en el marco del Plan para el fortalecimiento turístico e identidad cultural del cantón." 79 Objetivo 5: Dotar de espacios públicos de calidad que fortalezcan el patrimonio e identidad cultural con un enfoque de seguridad integral y soporte en las nuevas tecnologías de la información y comunicación. Agenda cultural cantonal. 0.75 Cultura y Patrimonio Salvaguardia y puesta en valor del patrimonio cultural e identidad cantonal. Año 2 "Para fortalecer el turismo, el patrimonio y la cultura en Latacunga, se invirtió un total de $189.297,75 en la promoción de eventos y actividades culturales, deportivas y recreativas, fomentando la identidad local y la participación ciudadana. Entre las principales acciones se destacó la promoción y difusión de la manifestación cultural y patrimonial de la Mamá Negra, así como diversas actividades dentro de la agenda Latacunga Cultural, consolidando el reconocimiento y valorización de las tradiciones del cantón. ·       Además, se implementaron capacitaciones y talleres en cultura, deportes y recreación en parroquias urbanas y rurales, incluyendo la iniciativa de los Clubes Permanentes Municipales 2024, promoviendo el acceso de la comunidad a espacios de formación artística y deportiva." 80 Objetivo 5: Dotar de espacios públicos de calidad que fortalezcan el patrimonio e identidad cultural con un enfoque de seguridad integral y soporte en las nuevas tecnologías de la información y comunicación. Conservación y recuperación del patrimonio material e inmaterial. 0.75 Cultura y Patrimonio Salvaguardia y puesta en valor del patrimonio cultural e identidad cantonal. Año 3 "Se garantizó la salvaguarda técnica del patrimonio material con la catalogación SIG de 748 bienes, la aprobación de investigaciones arqueológicas y la creación de la ordenanza que regula la preservación, conservación, mantenimiento y difusión del patrimonio cultural en el cantón Latacunga, optimizando además la atención ciudadana y la gestión territorial bajo estándares técnicos de eficiencia. ·       Recuperación del espacio patrimonial Casa de los Marqueses con la reinauguración del Museo de la Ciudad, fortaleciendo el acceso ciudadano a la cultura y la puesta en valor del patrimonio local. En este espacio se implementaron salas permanentes como: arqueológica “Rodrigo Campaña Escobar; numismática (colección de monedas) y filatelia (colección de sellos postales); Mama Negra, pinacoteca y sala temporal. ·       Se adecuó el auditorio con nuevas butacas y se habilitó un nuevo espacio en la Biblioteca Simón Bolívar. Con más de 10 exposiciones temporales, el Museo de la Ciudad Casa de los Marqueses se consolidó como el principal referente de exhibición plástica del cantón. Estas actividades generaron diálogos estéticos entre artistas y público, con una asistencia aproximada de 12.000 personas." 81 Objetivo 5: Dotar de espacios públicos de calidad que fortalezcan el patrimonio e identidad cultural con un enfoque de seguridad integral y soporte en las nuevas tecnologías de la información y comunicación. Conservación y recuperación del patrimonio material e inmaterial. 0.75 Cultura y Patrimonio Salvaguardia y puesta en valor del patrimonio cultural e identidad cantonal. Año 1 "El cantón Latacunga recibió la Declaratoria nacional “Rincón Mágico” Centro Histórico Herencia Patrimonial, por parte del Ministerio de Turismo, reconocimiento que se atribuye a que presencia de 21 atractivos turísticos, 39 establecimientos, 7 experiencias y 12 iniciativas locales. ·       Fomento de la identidad latacungueña a través de la visita guiada a los contenedores culturales como la Casa de los Marqueses, Biblioteca Municipal, y Hacienda Obraje Tilipulo, recibiendo conjuntamente a 4.000 visitantes." 82 Objetivo 5: Dotar de espacios públicos de calidad que fortalezcan el patrimonio e identidad cultural con un enfoque de seguridad integral y soporte en las nuevas tecnologías de la información y comunicación. Conservación y recuperación del patrimonio material e inmaterial. 0.75 Cultura y Patrimonio Salvaguardia y puesta en valor del patrimonio cultural e identidad cantonal. Año 2 "Para cumplir con la meta de ""Conservación y recuperación del patrimonio material e inmaterial"", en 2024 se ejecutó la rehabilitación de la Iglesia de La Merced, junto con la realización de estudios arqueológicos, históricos y forenses para la remoción de suelos, con una inversión de $137.433,78. Estas acciones permitieron preservar un importante referente patrimonial del cantón, contribuyendo a la conservación de su riqueza histórica y cultural." 83 Objetivo 5: Dotar de espacios públicos de calidad que fortalezcan el patrimonio e identidad cultural con un enfoque de seguridad integral y soporte en las nuevas tecnologías de la información y comunicación. Atención medica 0.75 Patronato Fortalecimiento de servicios esenciales de salud, educación, atención social y seguridad ciudadana, con enfoque inclusivo y de atención prioritaria. Año 3 Se fortaleció el acceso a servicios de atención médica para la ciudadanía del cantón Latacunga mediante la prestación de 83.973 atenciones de salud en diferentes dependencias municipales. Del total, 68.712 atenciones se brindaron en el Centro de Especialidades, 3.611 en el Consultorio Odontológico El Salto, 10.050 a través de la Clínica Móvil y 1.600 mediante el servicio de Médico a Domicilio, ampliando la cobertura de atención, acercando servicios de salud a la población y contribuyendo al bienestar integral de la ciudadanía. 84 Objetivo 5: Dotar de espacios públicos de calidad que fortalezcan el patrimonio e identidad cultural con un enfoque de seguridad integral y soporte en las nuevas tecnologías de la información y comunicación. Atención medica 0.75 Patronato Fortalecimiento de servicios esenciales de salud, educación, atención social y seguridad ciudadana, con enfoque inclusivo y de atención prioritaria. Año 1 "4.077 beneficiarios en atención medica en nuestro Centro de Salud del Salto. ·       7.217 beneficiarios en atención medica en nuestro Centro de Salud del Mayorista. ·       6.993 beneficiarios del sector rural en atención medica en la Clínica Móvil. ·       38.519 beneficiarios en atención medica en nuestro Centro de Especialidades." 85 Objetivo 5: Dotar de espacios públicos de calidad que fortalezcan el patrimonio e identidad cultural con un enfoque de seguridad integral y soporte en las nuevas tecnologías de la información y comunicación. Atención medica 0.75 Patronato Fortalecimiento de servicios esenciales de salud, educación, atención social y seguridad ciudadana, con enfoque inclusivo y de atención prioritaria. Año 2 "Se realizó un total de 81.071 atenciones, de las cuales 69.482 fueron proporcionadas por el Patronato Municipal de Latacunga. Dentro de este grupo, 41.689 atenciones estuvieron dirigidas a grupos prioritarios, mientras que 27.793 correspondieron a la atención médica en general. Además, el Centro Gerontológico (Asilo de Ancianos) brindó 11.589 atenciones médicas, garantizando el cuidado y bienestar de los adultos mayores. Estos datos reflejan el alcance de los servicios de salud municipal, con un enfoque en sectores vulnerables, priorizando la atención preventiva y curativa en medicina general y especializada, bajo principios de calidad y calidez." 86 Objetivo 5: Dotar de espacios públicos de calidad que fortalezcan el patrimonio e identidad cultural con un enfoque de seguridad integral y soporte en las nuevas tecnologías de la información y comunicación. Banco de alimentos 0.7 Patronato Fortalecimiento de servicios esenciales de salud, educación, atención social y seguridad ciudadana, con enfoque inclusivo y de atención prioritaria. Año 3 Se realizó la entrega de 1.509 kits alimenticios a familias de escasos recursos y a grupos de atención prioritaria del cantón, gracias al apoyo de la empresa privada y de la ciudadanía en general. Estas entregas se realizaron en las 15 parroquias del cantón, llegando a los sectores con mayor necesidad, garantizando asistencia solidaria continua para las personas y familias que se encuentran en situación de vulnerabilidad. 87 Objetivo 5: Dotar de espacios públicos de calidad que fortalezcan el patrimonio e identidad cultural con un enfoque de seguridad integral y soporte en las nuevas tecnologías de la información y comunicación. Banco de alimentos 0.7 Patronato Fortalecimiento de servicios esenciales de salud, educación, atención social y seguridad ciudadana, con enfoque inclusivo y de atención prioritaria. Año 1 A través del Patronato Municipal, se entregaron kits de alimentos donados por instituciones públicas y probadas, en las 15 parroquias del cantón, con alrededor de 10.000 beneficiarios. 88 Objetivo 5: Dotar de espacios públicos de calidad que fortalezcan el patrimonio e identidad cultural con un enfoque de seguridad integral y soporte en las nuevas tecnologías de la información y comunicación. Banco de alimentos 0.7 Patronato Fortalecimiento de servicios esenciales de salud, educación, atención social y seguridad ciudadana, con enfoque inclusivo y de atención prioritaria. Año 2 Se entregaron 1.050 kits alimenticios a familias de escasos recursos y grupos vulnerables, incluyendo al asilo de ancianos, gracias a la gestión realizada con el apoyo de la empresa privada y la ciudadanía en general. Esta iniciativa permitió la creación de un banco de alimentos permanente, asegurando una ayuda social continua para quienes más lo necesitan. 89 Objetivo 5: Dotar de espacios públicos de calidad que fortalezcan el patrimonio e identidad cultural con un enfoque de seguridad integral y soporte en las nuevas tecnologías de la información y comunicación. Campaña de planificación familiar y salud reproductiva. 0.7 Patronato Fortalecimiento de servicios esenciales de salud, educación, atención social y seguridad ciudadana, con enfoque inclusivo y de atención prioritaria. Año 3 Se llevaron a cabo 13 campañas de planificación familiar y salud reproductiva en las diferentes parroquias urbanas y rurales del cantón, acciones que estuvieron orientadas a promover el acceso a información y servicios relacionados con la planificación familiar, la salud sexual y reproductiva. 90 Objetivo 5: Dotar de espacios públicos de calidad que fortalezcan el patrimonio e identidad cultural con un enfoque de seguridad integral y soporte en las nuevas tecnologías de la información y comunicación. Campaña de planificación familiar y salud reproductiva. 0.7 Patronato Fortalecimiento de servicios esenciales de salud, educación, atención social y seguridad ciudadana, con enfoque inclusivo y de atención prioritaria. Año 1 Se ejecutaron 7 campañas medicas gratuitas beneficiando a 5.000 personas. 91 Objetivo 5: Dotar de espacios públicos de calidad que fortalezcan el patrimonio e identidad cultural con un enfoque de seguridad integral y soporte en las nuevas tecnologías de la información y comunicación. Campaña de planificación familiar y salud reproductiva. 0.7 Patronato Fortalecimiento de servicios esenciales de salud, educación, atención social y seguridad ciudadana, con enfoque inclusivo y de atención prioritaria. Año 2 Se llevaron a cabo 4 campañas de planificación familiar en las parroquias La Matriz, Pastocalle, Tanicuchi y Joseguango Bajo, con el objetivo de fortalecer la salud reproductiva en el cantón. A través de esta iniciativa, se busca que la ciudadanía adquiera conocimientos en educación sexual y reproductiva, con un enfoque especial en jóvenes y adolescentes, promoviendo una sexualidad responsable y garantizando el acceso a servicios de planificación familiar. 92 Objetivo 5: Dotar de espacios públicos de calidad que fortalezcan el patrimonio e identidad cultural con un enfoque de seguridad integral y soporte en las nuevas tecnologías de la información y comunicación. Órganos de representación comunitaria 0.7 Participación ciudadana y control social Gestión Institucional y Participación Ciudadana ND El GAD Latacunga cuenta con un Sistema de Participación Ciudadana, diseñado para garantizar la inclusión y el ejercicio de la democracia participativa en la gestión pública. Está conformado por: Consejos barriales y consejos parroquiales urbanos, Asambleas parroquiales rurales, Asambleas cantonales, Organizaciones sociales y comunitarias, Asamblea Cantonal y Consejo de Equidad. 93 Objetivo 5: Dotar de espacios públicos de calidad que fortalezcan el patrimonio e identidad cultural con un enfoque de seguridad integral y soporte en las nuevas tecnologías de la información y comunicación. Espacios de participación y control social 0.5 Participación ciudadana y control social Gestión Institucional y Participación Ciudadana Año 1 "Se han desarrollado procesos de participación ciudadana y sociabilización, mediante asambleas ciudadanas que permiten involucrar a la ciudadanía en los procesos de planificación, rendición de cuentas, elaboración y aprobación del presupuestos participativos y orientados al desarrollo del cantón Latacunga. ·       Se conformaron 18 comités barriales de Seguridad Ciudadana." 94 Objetivo 5: Dotar de espacios públicos de calidad que fortalezcan el patrimonio e identidad cultural con un enfoque de seguridad integral y soporte en las nuevas tecnologías de la información y comunicación. Espacios de participación y control social 0.5 Participación ciudadana y control social Gestión Institucional y Participación Ciudadana Año 2 "Durante el 2024, se socializó el proceso de presupuesto participativo en 15 parroquias urbanas y rurales ·       Se realizaron 258 audiencias Públicas realizadas en el año 2024. ·       Se recibió 5 solicitudes para el uso de la silla vacía ·       Se llevó a cabo 13 Cabildos populares en los barrios: Tilipulo, Mario Mogollón, Barrio San Sebastián, Barrio Tanialó, Barrio La Calera, Barrio Niágara Mirador, Barrio Tiobamba, Barrio La Cocha, Barrio Brazales, Barrio Yugsiloma, Barrio San Buenaventura, Barrio La Merced, Ciudadela Rumipamba y José Peralta. ·       51 sociabilizaciones de proyectos durante el 2024. ·       Se conformaron 78 Comités Barriales de Seguridad Ciudadana" 95 Objetivo 5: Dotar de espacios públicos de calidad que fortalezcan el patrimonio e identidad cultural con un enfoque de seguridad integral y soporte en las nuevas tecnologías de la información y comunicación. Espacios de participación y control social 0.5 Consejo Cantonal de Protección de Derechos Gestión Institucional y Participación Ciudadana Año 3 "Durante el 2025, se socializó el proceso de presupuesto participativo en 15 parroquias urbanas y rurales y 1 asamblea con los grupos prioritarios. •      Se realizaron 264 audiencias Públicas realizadas en el año 2025. •      Se llevó a cabo 1 Cabildo popular “Riesgo Volcánico” en el salón Héroes del Cenepa Universidad ESPE sede Latacunga. •      60 sociabilizaciones de proyectos durante el 2025. • Se conformaron 43 Comités Barriales de Seguridad Ciudadana durante el 2025. • La conformación de 1 Consejo Consultivo LGBTIQ+ " 96 Objetivo 5: Dotar de espacios públicos de calidad que fortalezcan el patrimonio e identidad cultural con un enfoque de seguridad integral y soporte en las nuevas tecnologías de la información y comunicación. Consejos consultivos 0.75 Consejo Cantonal de Protección de Derechos Gestión Institucional y Participación Ciudadana ND "El GAD de Latacunga cuenta con 5 consejos Consultivos: 1.- Consejo Consultivo de Mujeres. 2.- Consejo Consultivo LGBTIQ+ 3.- Consejo Consultivo niños y niñas 4.- Consejo Consultivo jóvenes 5.- Consejo Consultivo de Adolescentes."